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       作為非公企業(yè)，如何結合實際扎實有效的開展好群眾路線教育實踐活動？大理滄龍物流有限公司采取"四個堅持"的方法，自始至終做到高標準定位、高標準要求、高標準落實，從而達到了開展教育實踐活動促進了企業(yè)生產經營目標的實現(xiàn)。
        一是堅持把學習教育貫穿始終。公司結合實際制定出詳細的活動方案，召開動員大會認真安排部署，活動開展后，每月7日定期召開黨員會議集中學習和座談交流，黨支部還發(fā)放學習材料，指定學習篇目，采取支部定期集中學習和黨員日常自學相結合。無論是自學還是集中學習，都要求黨員記好學習筆記，支部書記不定期進行抽查，來落實和檢驗學習的效果。
        二是堅持把領導帶頭參加活動貫穿始終。公司領導本著既是組織者、推動者、監(jiān)督者，更是活動的參與者、受教育者的指導思想，堅持領導帶頭參加活動貫穿教育實踐活動的始終。在學習教育和聽取意見的環(huán)節(jié)，公司領導帶頭學習，帶頭深入龍瑞和瑞隴高速公路物流服務一線進行調研，對在物資供應、倉儲、運輸中不夠完善的流程加以完善，對拖欠物資費用的施工標段進行溝通協(xié)調，增進雙方的互信支持和理解，加大貨款回收的力度；在查擺問題和開展批評環(huán)節(jié)，公司領導帶頭查擺問題，深入查找自身存在的問題，剖析產生問題的原因，帶頭撰寫對照檢查材料，制定整改措施，以整風精神開展批評與自我批評；在整改落實和建章立制環(huán)節(jié)，公司領導帶頭整改，對職工群眾提出的意見和建議，一一對號入座；對相互之間提出的批評意見，虛心接受、照單全收；對個人存在的問題，即知即改，立說立行；對班子存在的問題，根據(jù)職責分工，列出任務書，時間表，帶領責任部門切實抓好整改落實。
         三是堅持把開門搞活動貫穿始終。公司將職工群眾滿意作為開展群眾路線教育實踐活動的檢驗標準，強化開門搞活動，本著問政于職工、問計于職工、問需于職工的態(tài)度，堅持請進來、走出去，邀請職工參加活動，召開各類座談會，發(fā)放征求意見表，廣開言路，多層次、全方位地聽取職工群眾的意見建議。
        四是堅持把邊整邊改貫穿始終。根據(jù)職工群眾反映突出的業(yè)務費用缺少申報審批，接待大手大腳等問題，重新制定和規(guī)范了審批流程，做到接待前部門提出填寫審批單，控制費用，未經審批事后一律不予報銷；針對職工反映的貨款回收不力、回收難度大的問題，公司高層親自與施工單位溝通協(xié)調，并把收款作為德宏分公司的主要考核指標，嚴格執(zhí)行獎懲兌現(xiàn)，逐步扭轉了貨款回收被動的局面。
     大理滄龍物流通過采取"四個堅持"開展教育實踐活動，收到了四個方面的明顯成效：
          一是"四風"問題得到了有效整治。公司緊扣教育實踐活動主題，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，把整治"四風"作為突出問題來抓，通過"四風"整治，取得了"不搞形式、不說空話、重在實效"的成效，接待應酬奢侈浪費減少了，審批流程規(guī)范了，工作作風轉變了，深入一線，貼心服務基層，為職工群眾解決實際問題，工作效率提高了，真正使職工群眾感受到了活動帶來的新變化、新氣象。
         二是領導作風得到了明顯轉變。公司領導多次深入一線實施調研，了解職工訴求，密切關注職工思想狀況，多方征求收集意見，為基層一線出謀劃策，指導基層在管理方面有了新的突破，確保公司生產安全、經營順利、目標實現(xiàn)。
         三是規(guī)章制度得到了建立健全。充分利用教育實踐活動的契機，進一步建立健全了公司管理的各項規(guī)章制度，形成運轉高效、作風扎實、務實團隊的新機制奠定了基礎。
         四是企業(yè)提速發(fā)展得到了推動。公司抓住國家實施西部大開發(fā)、云南省實施"橋頭堡"戰(zhàn)略的機遇，一手抓教育實踐活動，一手抓企業(yè)全面管理，提供優(yōu)質的物流服務，不斷拓寬物流市場領域，做好重點工程項目的物流服務，走出了一條"主業(yè)優(yōu)強、相關多元"的發(fā)展路子，年初計劃的經營性收入目標和利潤指標有望超額完成，助推了企業(yè)提速發(fā)展。