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     "真是累壞了!"這句話成了王婧最近一段時間的口頭禪。王婧是某外資物流公司南京分公司的一名中層管理者。"自從2013年提出‘一帶一路戰(zhàn)略構(gòu)想以來，公司意識到這其中巨大發(fā)展機遇。而今年兩會讓‘一帶一路再度升溫�，F(xiàn)在整個公司有不少同事都在忙活這件事。俄羅斯和中亞地區(qū)是我負(fù)責(zé)的范圍，不得不經(jīng)常加班寫方案。"王婧向《現(xiàn)代物流報》記者似解釋似抱怨卻又充滿著激動地說。
　　的確，隨著"一帶一路"戰(zhàn)略構(gòu)想的逐步推進(jìn)，讓國內(nèi)不少物流企業(yè)聞風(fēng)而動，希望能從"一帶一路"巨大的物流需求蛋糕中分得一塊。打造"一帶一路"物流體系，僅僅靠物流企業(yè)高漲的熱情和積極的行動遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。"一帶一路"物流體系建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，更需要交通建設(shè)、金融服務(wù)以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的支持。做好頂層設(shè)計通俗地說，"一帶一路"是一個國際、國內(nèi)區(qū)域合作的發(fā)展戰(zhàn)略，使沿線國內(nèi)省市區(qū)、沿線國家形成資源和優(yōu)勢互補。"一帶一路"落到實處，讓沿線地區(qū)和國家取長補短、合作共贏，經(jīng)濟領(lǐng)域是最佳的切入點。
　　在連云港港口集團董事長白力群看來，經(jīng)濟平臺的搭建，互聯(lián)互通是前提，更是基礎(chǔ)。白力群接受《現(xiàn)代物流報》記者采訪時強調(diào)指出，"說到底，沒有物流方面的振興，‘一帶一路經(jīng)濟平臺的搭建就要大打折扣。這樣一來，其他的訴求實現(xiàn)起來就會比較困難。"
　　在今年的地方兩會上，有31個省區(qū)市將"一帶一路"寫入政府工作報告。物流基礎(chǔ)設(shè)施是它們的重要著力點。黑龍江將建設(shè)龍江陸海絲綢之路經(jīng)濟帶，以此與"一帶一路"對接。在龍江陸海絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)的五個重點中，與物流相關(guān)的兩個方面位列前兩位，分別是橫跨歐亞的運輸體系和基礎(chǔ)設(shè)施的完善與升級，后者包括中俄已有的鐵路、公路、管道、航空等基礎(chǔ)設(shè)施的升級。
　　白力群肯定地方政府參與"一帶一路"熱情和積極性的同時，也提醒說，地方政府在推動物流布局時"既要放手，又要有為"。白力群對記者解釋說，一是，一定要有"接地氣"的頂層設(shè)計；二是，在扶持政策，要突出重點，以點帶線，以線帶面。"現(xiàn)有的部分政策得不到很好的落實，達(dá)不到預(yù)期中的效果，就是因為不太切合實際。物流規(guī)劃應(yīng)該是通過系統(tǒng)的調(diào)研產(chǎn)生的，而現(xiàn)在規(guī)劃的制定，許多一線企業(yè)人員并沒參與其中。這方面是政府在制定物流規(guī)劃時需要改變的，讓與之相關(guān)聯(lián)的各方積極參與政策的制定和調(diào)整。這樣才能讓物流規(guī)劃得到更好的落實。"
　　白力群強調(diào)說，"一帶一路"的物流布局，首先要考慮的是，在經(jīng)濟和運輸手段上，給予最便捷的地方重點的培育和扶持。這是頂層設(shè)計一定要強化的方面。但是，絕對不能以各地的保護(hù)來替代這種自然規(guī)律，只有兩個方面并進(jìn)，最后才能形成良性循環(huán)。強化資源整合
　　從管理體制上看，現(xiàn)有物流管理體制中存在的部門分割、條塊分割以及地方保護(hù)主義，的確阻礙了"一帶一路"物流布局的整體性。河南省交通物流協(xié)會秘書長史強在接受《現(xiàn)代物流報》記者采訪時指出，在某種程度來說，做好頂層設(shè)計最終是為了強化資源的整合，讓各方參與者形成合力。因此，從這個角度來看，"一帶一路"要實現(xiàn)互聯(lián)互通，交通物流通道的暢通無阻，不是靠某一方就得實現(xiàn)的。需要制定統(tǒng)一的游戲規(guī)劃。否則物流通道建設(shè)將會面臨各種各樣的困難。
　　首先，從目標(biāo)和定位上，"一帶一路"沿線區(qū)域要明晰國家實施"一帶一路"戰(zhàn)略規(guī)劃的目的。如果沒有協(xié)同發(fā)展的精神，"一帶一路"就是一句空話，各方一定要聯(lián)手發(fā)展，確保"一帶一路"這個大通道暢通無阻。其次，要打破物流運營標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的瓶頸。再次，要加強物流信息平臺的建設(shè)。商品的聚集和疏運需要強大的信息系統(tǒng)作支撐。需要建立"一帶一路"沿線各省區(qū)市的信息化集成網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)互聯(lián)互通，為物流一體化運作打下良好的基礎(chǔ)。
　　對于如何整合交通物流資源，傳化集團董事長徐冠巨表示應(yīng)該重視公路港的建設(shè)。徐冠巨在接受《現(xiàn)代物流報》記者采訪時表示，公路港在推進(jìn)"一帶一路"區(qū)域互聯(lián)互通方面有著巨大的意義。在"一帶一路"布局中，目前鐵路、航空都得到非常好的建設(shè)，但公路港的建設(shè)卻得不到重視，這一問題應(yīng)該得到重視，需要明確公路港城市物流中心的公共基礎(chǔ)設(shè)施屬性，并把公路港城市物流中心列入國家戰(zhàn)略規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃。
　　徐冠巨向記者表示，公路港是一種以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為武裝，線上線下融合互動的網(wǎng)絡(luò)化平臺模式，可以進(jìn)一步推動物流在網(wǎng)絡(luò)化、組織化、集約化以及規(guī)�；�方面發(fā)展。公路港城市物流中心，可以將散落在城市甚至更大區(qū)域范圍內(nèi)的要素加以整合，比如土地要求資源能夠得到很大的高效利用，空間能夠得到很大的置換，環(huán)境能得到很大的改善，會極大提高物流的效率。金融服務(wù)支持
　　物流通道建設(shè)在做好科學(xué)的布局規(guī)劃和頂層設(shè)計的同時，金融服務(wù)的支持也是至關(guān)重要的。全國政府委員、永隆銀行董事長馬蔚華就在今年全國兩會上建議：國家對于商業(yè)銀行的跨境金融服務(wù)創(chuàng)新給予鼓勵和支持，為企業(yè)"走出去"創(chuàng)造良好的金融環(huán)境。
　　馬蔚華在提案中指出，建議進(jìn)一步放松相關(guān)管制政策，提升商業(yè)銀行跨境金融服務(wù)能力。簡化商業(yè)銀行在境外設(shè)立分支機構(gòu)及并購的審批核準(zhǔn)手續(xù)，鼓勵支持其在"一路一帶"沿線國家和地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)布局。同時，為鼓勵商業(yè)銀行對企業(yè)在"一路一帶"區(qū)域內(nèi)的項目提供融資和擔(dān)保，對符合條件的項目貸款適當(dāng)調(diào)低風(fēng)險權(quán)重，擴大商業(yè)銀行短期外債指標(biāo)，并將對外承包工程保函風(fēng)險專項資金、出口優(yōu)惠買方信貸等支持政策擴展至股份制商業(yè)銀行。
　　如果說馬蔚華的建議偏重于宏觀的話，那么史強更注重金融機構(gòu)，在微觀層面對"一帶一路"物流布局的作用。
　　史強告訴記者，金融服務(wù)支撐物流布局，需要銀行部門的信息化系統(tǒng)與物流及相關(guān)企業(yè)的系統(tǒng)對接。現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理非常強調(diào)"四流合一"，即商流、信息流、物流和資金流，這四個方面缺一不可。金融部門，對"一帶一路"整個區(qū)域物流的發(fā)展，也會造成非常深遠(yuǎn)的影響。因為資金結(jié)算的快慢，對"一帶一路"物流布局至關(guān)重要，甚至在一定程度上影響著"一帶一路"物流布局和長遠(yuǎn)發(fā)展。結(jié)算體系包括兩個方面，一是境內(nèi)企業(yè)之間的結(jié)算，二是境內(nèi)與境外的結(jié)算。這就需要除了硬件的對接，更多地體現(xiàn)在軟件的對接，結(jié)算單位和結(jié)算方式，管理模式、運營模式等等，需要一體化運作。
　　此外，物流布局過程中必然產(chǎn)生大量資金需求，且物流投資回收周期長。企業(yè)自有資金難以滿足需要，普遍存在融資瓶頸。這就需要改革我國投融資體制，建立資本保障體系。國家和地方政府要加大對物流發(fā)展項目及資金的投入，同時搭建銀企對接合作平臺，吸納不同所有制投資者參與物流項目的建設(shè)和發(fā)展。
　　"一帶一路"需要物流體系實現(xiàn)互聯(lián)互通，基礎(chǔ)設(shè)施和金融服務(wù)無疑有助于構(gòu)建高效的物流體系。但是物流體系的構(gòu)建也需要第一、第二產(chǎn)業(yè)，以及相關(guān)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支持。比如說跨境電商。"一帶一路"為跨境電子商務(wù)提供更廣闊的市場空間。然而，在通關(guān)便利性、海關(guān)的信息系統(tǒng)建設(shè)等方面，成為物流企業(yè)借力跨境電商的障礙。類似的產(chǎn)業(yè)布局的問題，也是打造高效物流體系中亟待打破的瓶頸。