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       改革開放之后，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)便開始變得活躍起來(lái)，各行業(yè)都尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)，希望能夠搭上經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的飛輪。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)的物流企業(yè)也開始發(fā)展起來(lái)，相繼出現(xiàn)了運(yùn)輸型物流企業(yè)和綜合性物流企業(yè)，與此同時(shí)還派生出第三方物流企業(yè)。進(jìn)入21世紀(jì)之后，物流行業(yè)發(fā)展得更加迅速起來(lái)，加上電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，第三方物流企業(yè)變得更加地普遍，其發(fā)展速度也變得更加迅速。
　　國(guó)內(nèi)的第三方物流企業(yè)雖然發(fā)展的時(shí)間并不太長(zhǎng)，但是相對(duì)于國(guó)外的第三方物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的發(fā)展速度是非�？斓�，可以說(shuō)國(guó)內(nèi)第三方物流企業(yè)僅用20年的時(shí)間就趕上了國(guó)外幾十年的發(fā)展。雖然第三方物流企業(yè)在規(guī)模上發(fā)展得非常迅速，但是在服務(wù)的質(zhì)量上卻還是存在著許多問(wèn)題。由于第三方物流企業(yè)忽略物流市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性，降低了消費(fèi)者的滿意度，而國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷增多，也使得第三方物流企業(yè)陷入競(jìng)爭(zhēng)困局。第三方物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常的激烈，所以需要進(jìn)行合理的分析和評(píng)估，以期提高企業(yè)自身的營(yíng)銷能力，為企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)。
　　營(yíng)銷能力不論是對(duì)于傳統(tǒng)的物流企業(yè)，還是第三方物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是非常重要的。一個(gè)良好的營(yíng)銷活動(dòng)就可以使得企業(yè)獲取一定的用戶，但是必須要滿足消費(fèi)者的需求�，F(xiàn)如今對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，消費(fèi)體驗(yàn)將是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，但是由于消費(fèi)者消費(fèi)需求的不斷提高，服務(wù)項(xiàng)目變得更加地個(gè)性化，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。
　　第三方物流企業(yè)的發(fā)展雖然迅速，但是由于面臨來(lái)自多方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在經(jīng)營(yíng)上還是需要作出改變，以期打開更大的市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而第三方物流企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源是來(lái)自電商企業(yè)和生產(chǎn)流通企業(yè)，能夠保證一定的市場(chǎng)份額需要的便是企業(yè)的的營(yíng)銷能力，從而達(dá)到拓展市場(chǎng)，獲取客戶的認(rèn)可的目的。
　　全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)一步促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在此背景下，發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)也得到了迅猛發(fā)展，特別是我國(guó)。經(jīng)過(guò)三十多年的經(jīng)濟(jì)改革，已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體系。不論是科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)上還是軍事實(shí)力、文化教育上都得到了發(fā)展，而作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)重要部分的物流也在2001年之后快速發(fā)展起來(lái)，現(xiàn)如今第三方物流企業(yè)對(duì)外推銷能力有了很大程度的上升，但是依然存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在下面幾方面：
　　1)有些企業(yè)并沒有真正理解和接受營(yíng)銷，很大一部分企業(yè)還以為營(yíng)銷就是推銷，企業(yè)以自己為主體不從客戶的需求出發(fā)，營(yíng)銷理念還沒深入人心，特別是企業(yè)沒能把營(yíng)銷理念內(nèi)化為員工行為的動(dòng)力，所以在營(yíng)銷上只是追求短期的效果和一時(shí)的轟動(dòng)。
　　2)企業(yè)由于沒有建立起完善的信息平臺(tái)，所以在對(duì)信息的收集整理等都存在著一些不足。信息已經(jīng)成為第三物流企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的重要因素，如果不能及時(shí)處理好信息，那將會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，不能及時(shí)占有市場(chǎng)。
　　3)企業(yè)營(yíng)銷組合方法不高。有些第三方物流企業(yè)依然還是采用傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式，沒有及時(shí)升級(jí)企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略，致使企業(yè)失去原有的競(jìng)爭(zhēng)力，不能跟同行業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。一些企業(yè)的營(yíng)銷手段相當(dāng)?shù)膯握{(diào)落后，廣告甚至成為了他們營(yíng)銷的代名詞。同時(shí)，由于缺乏較為個(gè)性化的營(yíng)銷手段，不能滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求，在服務(wù)上存在較多的不足。
　　4)企業(yè)的營(yíng)銷管理體制不完善，有些營(yíng)銷人員素質(zhì)還有待提高，有些企業(yè)把素質(zhì)搞得人才調(diào)到行政部、技術(shù)部、而素質(zhì)差的放到一線，再加上企業(yè)缺乏教育與培養(yǎng)，營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)自然不高，甚至一些企業(yè)就簡(jiǎn)單草率的實(shí)行銷售提成制度，這樣可能會(huì)出現(xiàn)"騙銷""賴銷""賄賂銷"這樣會(huì)給企業(yè)帶來(lái)極大的負(fù)面影響，不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。